自“转树作抓”专项行动开展以来，城投公司党委紧盯“作风不实、表率不足、落实不力”突出问题，在做好专项行动“规定动作”的同时，做实创树品牌、青年先锋、分层分类警示教育三项“自选动作”，确保“转树作抓”专项行动有特色、出亮点、得实效。

创树品牌，党建引领促融合。紧紧围绕公司建筑主责主业，融合“匠造者•宜昌城投”的企业价值，创建“红匠心”党建品牌，高标准打造以“1”个党建引领，抓好党委把方向、支部抓落实、党员作示范“3”个层级，明确组织覆盖更全面、党员服务更到位、战斗堡垒更强劲、示范效应更明显“4”个目标，开展阵地建设、党员示范、业务练兵、匠造精品、品质服务“5”项行动的“1345”党建体系架构，搭建党建与生产经营互促互融的平台载体，力争实现“党建+”2.0版本升级。截至目前，“红匠心”党建品牌创建共明确行动载体9项，板块任务8个，分解任务全覆盖至部门、子公司。指导市政党支部打造“雅州城市管家”党建子品牌。完成党建微阵地建设3个，市政管护党建服务公示牌179个；与湖北建筑职业技术学院合作打造“雅州工匠”建筑产业工人培训基地1个，开办“城投青年专业能力提升班”9期270余人次；打造“红匠心”精品楼盘2个，推出“筑巢引凤”团购销售举措受到市政府分管领导书面肯定性批示。

青年先锋，锤炼本领勇担当。结合城投公司青年占多数的队伍实际，成立“匠心领航”城投青年先锋队，下设项目建设、防汛抢险、志愿服务3个分队，将政治素质过硬、业务能力拔尖的青年骨干任命为分队队长，明确各分队主要职责和工作要求，引导党员、团员争当生产经营、项目建设、防汛抢险等重点工作的能手和模范。自4月青年先锋队成立以来，在雅州大道沿线片区城市更新项目、北外环改造工程项目等重大项目实现项目建设青年先锋分队队员全覆盖，切实保障重大项目建设有序推进；持续做好市政设施运维工作，充实青年“街长”“巷长”，化“被投诉”为“主巡查”，主动发现并处理市政管护问题7816项，上半年公司市政管护类信访量同比下降75%，成效明显。主汛期防汛抢险青年先锋分队共出动应急抢险2次100余人，有效保障主城区人民群众生命财产安全。志愿服务青年先锋分队开展乡村振兴、创城志愿服务26次56人次；向乡村振兴联系村收集需求3条，提出建设性意见4条，提供专业技术支持1项，开展专业技术培训1次32人次。

紧盯关键，分层分类警示教育成效明显。公司纪委围绕群众最不满意的问题，紧盯工程项目及投资等领域腐败和作风问题，认真分析问题线索来源，综合子公司近年来发生的违纪违法案件性质、高管性格秉性、行事作风等要素做实做细做深警示教育和谈心谈话工作，公司员工深受教育洗礼。对公司项目建设类、咨询类、地产类、水电类等9家子公司分层分类开展警示教育和谈心谈话，涉及子公司高管26人、党员88人、一般员工200余人。主动向组织说明以前存在的问题3人，立案3人，给予政务警告处分2人，拟给予政务警告处分1人。同时，做好以案促治工作，督促子公司反思落实管理短板弱项，认真查找问题背后的制度性缺陷。自4月以来，督促建立健全项目竣工结（决）算审计流程等制度9个，形成问题整改长效机制。