进入汛期以来，宜昌市频发暴雨并多次发布地质灾害气象风险黄色预警，城投公司工程建设防汛减灾形势严峻。公司积极组织施工、监理等相关单位工作人员，深入工程项目防汛重点部位，认真细致进行安全巡查、隐患排查，开展防汛、消防应急演练等,并加强对防汛工作落实情况的监督检查，多措并举扎实开展防汛减灾工作，筑牢防汛减灾安全网。

一、提高防汛减灾意识。全司坚持以习近平总书记防灾救灾新理念为指引，认真贯彻落实省、市防汛抗旱减灾电视电话会议精神，牢固树立“防范胜于救灾”的理念，确保在思想上、行动上与省委、市委保持高度一致。作为建设单位，我们充分认识到当前防汛减灾形势的紧迫性、严峻性和复杂性，视防汛减灾工作为当前工作的重中之重。一是及时向全司人员和施工单位、监理单位传达省委、市委及公司防汛减灾相关工作安排部署，切实增强防汛减灾工作的紧迫感、使命感和责任感。二是切实抓好“防大汛、抗大旱、抢大险、救大灾”的各项准备，全司人员时刻绷紧防汛减灾这根弦，坚持未雨绸缪，把困难和问题估计得更重一些，把不确定因素分析得更透彻一些，把应对之策考虑得更周全一些，确保牢牢把握工作主动权，以坚决的态度、有力的措施、扎实的作风投入到防汛减灾工作中。

二、落实防汛减灾责任制。公司及相关施工单位在4月底，已全面完成防汛减灾值班安排、救灾物资准备、隐患排查整改及应急预案等防汛减灾准备工作，于5月1日正式进入防汛减灾临战状态。一是公司成立防汛减灾领导小组，在建项目成立防汛抢险队伍，目前已成立9支，落实防汛救援机动车辆40余辆，沙袋、编织袋890余条，抽水泵40余台，雨衣、雨鞋、铁锹、对讲机、扩音喇叭等防汛物资若干。二是坚持落实防汛值班制度，层层落实行政责任人、技术责任人、抢险责任人、报汛责任人，由领导带班密切关注雨情、水情、汛情，值班人员执行防汛24小时值班制度，并加强对项目现场值班情况抽查，确保现场情况时时在控，一旦发生险情，第一时间掌握、第一时间上报、第一时间处置。三是坚持召开周例会、月例会，安排部署防汛减灾工作。公司根据各项目具体情况出具防汛措施，坚持会上安排、会下落实，整改落实隐患点，确保施工现场24小时有人值守，建立预警系统，形成了群众性的防灾减灾体系，补齐了短板、消除了隐患，大大提升了防汛能力。四是开展防汛、消防应急演练。通过应急演练，进一步增强在建项目管理人员防汛安全意识，提高防汛抢险技能。

三、加强联合监督检查。公司审计法务部、人力资源部、总工办和项目管理部联合办公，一起对公司所有在建项目防汛安全工作开展情况进行定期督查和不定期抽查。督查小组对施工单位的防汛应急预案、值班表、抢险物质设备准备情况及施工现场基坑、边坡、脚手架、模板支架、塔吊、临时用电、变电箱（室）和施工临设安全情况进行检查，发现存在的问题隐患，提出整改措施和整改期限，并监督考核落实整改情况，坚持“一问题一整改一回执”。同时，向施工单位多次传达防汛减灾工作的重要性，要求施工、监理单位抓好灾害隐患排查，加强监测预报预警，做好抢险救灾应急准备，确保防灾责任落实，防灾措施落地。

截至目前，公司已出动抢险队6次，有效避免了汛期灾患扩大。城投公司坚持预警、巡查、抢险无缝衔接，一旦发生险情，公司领导及施工单位立即奔赴现场指挥，抢险队即刻进入战斗状态，力保险情第一时间得到控制，确保公司工程建设安全度汛。