2022年6月22日，城投公司召开专题会议，学习贯彻宜昌市委人才工作会议精神，并研究具体落实措施。

会议指出，公司当前正处于改革发展的关键时期，国企改革三年行动进入收官阶段，现代企业制度逐步建立，企业逐步向市场化转型发展，急需一大批政治信仰坚定、工作作风优良、业务能力出众的城市建设、运营管理的高素质、复合型人才。

会议强调，要深入学习贯彻宜昌市委人才工作会议特别是李酌书记的讲话精神，准确把握人才工作的实质和内涵，全面落实人才政策，以识才的慧眼，用才的气魄，爱才的感情，聚才的方法吸引和凝聚各类人才，为宜昌高质量发展贡献智慧和力量。

会议要求，一要统筹推进人才引进。从公司发展规划和子公司经营发展、资质提升等实际需求出发，结合人力资源现状和人才保障目标，合理制定公司年度用人计划，通过校园招聘、社会招聘等多种手段引进高层次人才，加大对党建、审计、财税、经济、建筑等方面的高层次人才引进，逐步优化人才专业结构。二要持续深化产教融合等方面的合作。立足建筑主业，加大与湖北建筑职业技术学院校企合作，加快共建人力资源培训基地、“雅州工匠”建筑产业工人培训基地，实现校企双方人才资源共建共享。三要加大人才素质提升。加快推进师徒制，持续开办好“城投青年专业能力提升班”，不断提高职工业务技能。立足公司实际，着眼长远发展，积极探索和丰富教育培养方式，注重培训内容的融会贯通、互相借鉴，促进复合型知识结构的形成。四要建立健全以业绩和能力为导向的人才考核评价机制。规范岗位分类和标准，建立以业绩为重点，由品德、知识、能力等要素构成的良好的绩效考核体系，通过实践检验人才，做到以素质论高低，以能力比强弱，以业绩定优劣。五要做好后备人才的培养。加强对部门、子公司领导岗位后备人才和其他关键、紧缺岗位的人才培养，有意识安排后备人才交流轮岗锻炼和承担重要任务，加强教育培养和实践锻炼，促进后备人才尽快成长，充分发挥他们的最大能量。

公司在家领导班子成员，各部门、子公司负责人参加会议。