6月6日下午，公司党委委员、董事陈莉主持召开城投公司国企改革三年行动专题推进会。

会议传达了近期国务院国资委国企改革三年行动推进会和省国资委有关完善公司治理机制提升运转效能、新时代国企改革进程与今后的重点任务等专题会议精神，为全面深化公司改革工作提供政策指引。

会议组织学习了《湖北省职工代表大会条例》《湖北省公司制企业职工董事制度、职工监事制度建设管理办法（试行）》《宜昌市市属国有企业职工董事管理办法》等有关职工董事选举管理办法，为完善重要子企业董事会建设提出合规要求。

会议指出，公司各项改革工作稳步推进，规定动作、重要措施、专项安排符合中央和省市改革方向，契合城投公司实际，顺应市场发展需求。个别子公司存在认识不够到位、研究不够深入、措施不够有力等不足之处。

会议强调，各部门和子公司一是要深入学习贯彻中央和省市有关国企改革三年行动的部署和要求，按照城投公司党委会和董事会改革工作安排，进一步明确改革重点，把公司改革不断引向纵深发展。二是要始终坚持目标导向和问题导向，在注重改革系统性、整体性、协同性的基础上，认真研究公司改革工作，按照城投公司（雅城投办〔2022〕24号文件、雅城投办〔2022〕31号文件）改革任务台账，重点推动落实完善董事会建设，逗硬任期制和契约化管理，清理低效、无效子企业，整合重组产业相近、行业相关、主业相同的子企业，建立有利于吸引专业人才的薪酬晋升体系等硬性任务。三是要明确职责、压实责任，主动对接、加强沟通，充分发挥协同处理优势，在环环相扣、上下同心、齐抓共管的工作格局中形成改革的强大合力，按照时间节点全力保障全面完成国企改革三年行动工作任务，推动公司治理体系和治理能力更上一个台阶。

各部门和子公司负责人，以及承担国企改革工作具体任务的职工代表共20余人参加会议。