3月23日下午，城投公司召开2022年第八次党委会议，传达学习了李酌书记在市属国有企业座谈会上重要讲话精神，并提出具体贯彻落实意见。

会议认为，李酌书记在讲话中对市属国有企业近年来发展取得的成绩给予肯定，国有企业是地方发展的主力军，主力军实力强，地方发展的潜力就大、后劲就足，城投公司作为城市建设主力军，必须牢牢抓住雅州新区发展机遇，持之以恒加快推进雅州大道、北外环线等新启动重点项目。

会议指出，公司上下要围绕李酌书记对国有企业的工作要求和三年国企改革工作安排，对公司运转体系、保障体系、经营体系、财务体系进行全面升级和流程再造，将城投公司打造成能投、融、建的市场化、专业化实体公司和“城市建设和运营管理的主力军”。

会议强调，公司上下要强化忧患意识、机遇意识、参与意识，坚持全市一盘棋思想，始终保持坚定的政治定力、专注发展的战略定力，聚焦主责主业全面深化改革，整合资源、做大规模、做优品牌，为加快培育一批资产规模上千亿元的国有企业贡献城投力量。

会议要求，一是公司上下要认真贯彻落实李酌书记在市属国企座谈会上的讲话精神，以忠诚、干净、担当为己任，贯彻落实市委市政府工作要求，继续勇挑城市建设大梁，发挥城市建设管理主力军作用，为加快建设川藏铁路第一城、绿色发展示范市贡献更多城投力量。二是公司上下要增强机遇意识和发展紧迫感，聚焦“三个高地”、发展“四大经济”、雅州新区建设、三区同城化发展等重点领域和50个具有标志性、引领性的重大工程、重大项目、重大活动，紧扣“工作落实年”各项要求，压紧压实工作责任，全速推进项目建设，实施挂图作战、倒排工期、定期研判等项目推进机制，确保项目工作落到实处，真正把“作战图”变为“施工图”“任务书”。三是公司上下要坚持党建引领促发展，着力做大做强建筑施工、工程咨询、城乡能源、地产开发、建筑材料、城市运营六大业务板块，牢固确立企业“城市建设主力军”的市场定位。围绕主责主业这条主线，持续壮大公司资产规模，优化防风险能力，强化公司整体资质水平、管理水平、业务水平的提升，提质降本增效，以“建”为支撑全面提升公司“投和融”能力，推动公司高质量发展。四是公司上下要认真落实“转作风、树新风、作表率、抓落实”专项行动，始终保持全面从严治党的使命感和紧迫感，坚持党的领导，通过细化任务清单、责任清单，层层传导压力，确保市委、市政府各项决策部署在公司落地落实。要持之以恒加强自身建设，对工作坚持高标准、严要求。依法履职、砥砺奋进，推动城投公司经营发展再上新台阶。

公司党委班子、经营班子，各部门、子公司负责人参加会议。