为建立健全企业合规管理防控和监督机制，切实提高重大风险防控能力，2月25日上午，城投公司组织召开2022年度合规管理专题工作会。

会上,通报了公司2021年度合规管理工作开展情况和涉诉涉裁案件基本情况；公司下属市政公司、城投建工、黎明咨询公司对2021年度合规管理工作成效及2022年工作打算进行汇报，并签订2022年度《合规管理目标责任书》。

会议强调，公司合规管理工作要有思路、有举措，各部门、子公司要结合业务实际，压实合规主体责任，充分发挥合规“三道防线”作用。一是要统一思想，深刻认识领会合规管理建设的重要性、必要性和紧迫性。二是要统筹规划、协同联动，分阶段分步骤做好既定工作，蹄疾步稳将合规管理工作做细做实。三是要认真总结、不断改进，避免反复纠错和试错，在公司内部形成持续、浓厚的合规文化氛围。

会议要求，必须以更饱满的的责任感、更高的目标追求、更强的责任担当，突出抓好合规管理这项紧迫任务。一是以事前谋划为导向，着力夯实合规体系。各部门、子公司必须建立健全合规管理工作领导体系，梳理形成合规管理计划。二是以融入经营为目标，持续打造防控体系。通过主动防范，强化风险预警，严格审查筑牢合规屏障。三是以协同作战为手段，着力打造监督体系。各部门、子公司要联合推进合规管理常态化监督，闭环管理推进问题整改，严格逗硬强化问责追责。

公司各部门负责人、下属全资子公司领导班子成员共40余人参加会议。